Interessenvertretung in Aktion – Pflegekräfte

„Wisconsin ist mit einem kritischen Mangel an direkten Pflegekräften konfrontiert, der Familien und Einzelpersonen Schwierigkeiten macht, den Pflegebedarf zu decken, während gleichzeitig der Prozentsatz der Bevölkerung ab 65 Jahren zunimmt.“

Dieses Zitat aus dem State of Wisconsin Budget in Brief hebt eine sehr ernste Herausforderung hervor, der Wisconsin, zusammen mit allen Bundesstaaten im ganzen Land, in Bezug auf die Pflegekräfte für unsere am stärksten gefährdeten Bürger gegenübersteht.

Unabhängig davon, ob es sich um eine berufliche Rolle (direkte Pflegekräfte) oder eine persönliche Rolle (Familie, Freund, informelle Unterstützung) handelt, ist die Pflege eine äußerst wichtige Aufgabe, die große Auswirkungen auf den Pflegebedürftigen, das Leben der Pflegekräfte und die Gemeinschaft als Ganzes hat. Die Rolle einer Pflegekraft kann neben persönlicher Befriedigung mit viel Engagement, Angst und Frustration einhergehen. Betreuer sind mitfühlende Menschen, die sich selbst geben und oft Zeit mit ihrer eigenen Familie, ihren eigenen persönlichen Agenden und verpassten finanziellen Möglichkeiten opfern. Die Rolle der Pflegekraft wird sowohl unterschätzt als auch unterkompensiert. Pflegekräfte sind oft überfordert und brauchen Unterstützung und Fürsprache.

Das Gesamtkonzept der Pflege, sowohl bezahlter als auch unbezahlter, wurde angesichts der Auswirkungen, die es auf unsere Gesellschaft hat, unterbewertet. Dies wiederum hat zu dem Pflegekräftemangel beigetragen, mit dem wir jetzt konfrontiert sind. Darüber hinaus, und laut der Task Force des Gouverneurs für Betreuerfragen, „ist ein wesentlicher Grund für den Mangel die sich verändernde Bevölkerung. Es wird prognostiziert, dass zwischen 2015 und 2040 die Bevölkerung ab 65 Jahren um 640,000 Menschen wachsen wird – ein Anstieg von 72 %. Diese Rate ist sechsmal höher als die Bevölkerungswachstumsprognose für Wisconsin von insgesamt 12 % für denselben Zeitraum. Die über 65-Jährigen machten 15 2015 % der Gesamtbevölkerung aus. Bis 2040 werden sie voraussichtlich 24 % ausmachen.“

Die Pflegekrisen führten dazu, dass Gouverneur Evers eine Task Force einrichtete, um die Pflegekräfte im Staat zu stärken. Die Task Force wurde in zwei primäre Untergruppen aufgeteilt, eine, die sich sowohl mit Fragen der Familie als auch mit bezahlten Pflegekräften befasst, die andere, um sich auf die Entwicklung von Ideen für ein Register für Anbieter von häuslicher Pflege zu konzentrieren. Die Task Force verabschiedete 16 Vorschläge. Der Gouverneur hat 12 der 16 Vorschläge in seinen letzten Gesetzentwurf zum Staatshaushalt aufgenommen, und 6 dieser 12 wurden aus der weiteren Haushaltsdiskussion herausgenommen. Den vollständigen Bericht der Task Force des Gouverneurs finden Sie unter: www.dhs.wisconsin.gov/gtfc/gtfc-report.pdf

Obwohl einige der Vorschläge angenommen und in den Haushalt des Gouverneurs aufgenommen wurden, wurden viele vor der Verabschiedung des Staatshaushalts 21-23 entfernt. Dies sollte jedoch das Gespräch über diese Bedenken nicht beenden. Die gleichen Probleme wirken sich weiterhin auf unsere gesamten Krisen der Pflegekräfte aus. Eine Zusammenarbeit zwischen AARP Wisconsin, The ARC Wisconsin und GWAAR hat einen umfassenden Bericht zusammengestellt, der Folgendes behandelt:

1. Der Stand der Pflege in Wisconsin.
2. Die Task Force des Gouverneurs für Betreuerfragen.
3. Überblick über Vorschläge für direkte Pflegekräfte und pflegende Angehörige.
4. Was können Sie tun?

Dieses letzte Segment ist äußerst wichtig, es braucht uns alle, um den Unterschied zu machen, um eine Änderung vorzunehmen, und der Bericht bietet Gelegenheiten, sich an dem Prozess zu beteiligen. Einer der Werte von ADRC ist „Ignite Action“ – wir treiben die Veränderungen voran, die wir in unserer Community sehen möchten. Wir sind der Funke, der Menschen und Ideen zum Leben erweckt. Wir sind der Katalysator für Veränderungen.

Hier finden Sie den vollständigen Bericht von AARP/ARC/GWAAR hier.

Hier sind wichtige Empfehlungen der Task Force des Gouverneurs, auf die sich Befürworter konzentrieren können, um Veränderungen herbeizuführen:

• Medicaid-Erweiterung.
• Ein Pilotprojekt des Tailored Caregiver Assessment and Referral Protocol, eines evidenzbasierten Pflegemanagementprotokolls, das entwickelt wurde, um pflegende Angehörige von Erwachsenen mit chronischen oder akuten Gesundheitsproblemen zu unterstützen.
• Ermöglichen Sie es den pflegenden Angehörigen von Personen mit chronischen Erkrankungen, das Wisconsin Family Medical Leave Act für Pflegeaufgaben zu nutzen, und erweitern Sie den Versicherungsschutz auf Großeltern, Enkelkinder und Geschwister.
• Kodifizieren Sie im Landesrecht die Anforderungen und Standards für Krankenhäuser in Bezug auf Pflegekräfte.
• Investieren Sie in Ressourcenzentren für Alterung und Behinderung, um: A) die Unterstützungsdienste für Pflegekräfte zu erweitern, um den Bedürfnissen von Pflegekräften für Erwachsene mit Behinderungen im Alter von 19 bis 59 Jahren gerecht zu werden B) das Stammes-Ressourcenprogramm für Alterung und Behinderung zu erweitern C) den Spezialisten für Stammes-Invaliditätsleistungen zu erweitern Programm
• Ein Pilotprogramm zur Ermittlung von Praxisstandards für Ausbildungsoptionen in der Pflegebranche. Implementieren Sie außerdem eine Karriereleiter, die zum Certified Nursing Assistant führt.
• Ein Pilotprojekt zur Schaffung einer zentralen Anlaufstelle für die Zusammenführung von Dienstleistern mit Dienstsuchenden.

„Der Gouverneur empfiehlt außerdem weitere Investitionen in Langzeitpflegedienste, die Wisconsins am stärksten gefährdete Einwohner unterstützen, indem das erfolgreiche Demenzpflegespezialistenprogramm auf alle Alters- und Behinderungsressourcenzentren ausgeweitet wird. Neben der Bereitstellung gezielter Mittel für direkte Pflegekräfte in Pflegeheimen und Familienpflege empfiehlt der Gouverneur auch die Bereitstellung von 77.8 Millionen US-Dollar über den Zweijahreszeitraum, um die an persönliche Pflegekräfte gezahlten Sätze zu erhöhen. Der Gouverneur empfiehlt außerdem, die Anspruchsberechtigung für das Programm zur Unterstützung der Pflege von Familien bei Alzheimer zu erweitern, indem die Einkommensgrenze von 48,000 USD auf 55,000 USD erhöht und 1 Million USD während des Zweijahreszeitraums für das Programm bereitgestellt werden.“

ADRC wird sich weiterhin für alle Betreuer in Brown County einsetzen. Bitte besuchen Sie uns online unter adrcofbrowncounty.org und klicken Sie auf die Registerkarte „Advocacy in Action“, um Updates zu wichtigen Nachrichtenthemen sowie Informationen darüber zu erhalten, wie Sie aktiver werden können, um sich für Themen einzusetzen, die Ihnen wichtig sind.

Vielen Dank!

Quellen:
Wisconsin Caregivers in Crisis: Investing in our Future (Task Force des Gouverneurs für Pflege)

Familienpflege und Betreuungspersonal: WWC-Webinar-Reihe